Promoción Destacada
Riofisa
Consultoría y Gestión
Fases
1. FASE DE PUESTA EN MARCHA- Búsqueda de Suelo
Analizar y seleccionar suelos, que cumplan los requisitos establecidos por la PROPIEDAD.
Realizar un informe sobre la viabilidad urbanística de los suelos finalistas, teniendo en cuenta la ubicación de la competencia.
Asistir a la PROPIEDAD en la compra del suelo y en la elaboración del contrato.
- Conceptualización del Proyecto
Elaborar un documento que sintetice el potencial del Proyecto, desde los puntos de vista arquitectónico, técnico, comercial y financiero.
Incluyendo: memoria, planos, cuadros de superficies por tipologías y usos, concepto y mezcla comercial, estructura de ingresos y costes.
Análisis de la viabilidad económica.
- Posicionamiento del Proyecto
Analizar el mercado, establecer el concepto y la mezcla comercial, las tarifas de comercialización y el presupuesto de ingresos.
Elaborar el Dossier de Pre-comercialización, nivel Master Plan.
Chequear el interés de los grandes operadores. Anchor-Tenant Check.
- Búsqueda de Suelo
2. FASE DE PROMOCIÓN- Pre-comercialización
Negociación económica y jurídica con los grandes operadores.
Reajuste de los parámetros generales del Proyecto: Leasing Plan y tamaños, ubicación y distribución de operadores.
Firma de Promesas de Arrendamiento o Head of Terms con los grandes operadores.
- Gerencia técnico-comercial
Establecer, con la PROPIEDAD, los objetivos del Proyecto y asumir la gestión y la responsabilidad en su cumplimiento.
Asistir a la PROPIEDAD en la selección y contratación de todas las partes que participan en el Proyecto (en adelante, el Equipo del Proyecto).
Liderazgo y motivación del Equipo del Proyecto, representando a la PROPIEDAD.
- Comercialización
Elaborar y dar seguimiento al Plan de Comercialización del Proyecto hasta inauguración.
Coordinar las herramientas de comercialización: Dossier de comercialización y otros.
Negociación comercial y jurídica con los operadores. Firmar los contratos de arrendamiento con el resto de operadores.
- Marketing
Analizar el mercado y la competencia.
Posicionar el Proyecto, su nombre comercial y logo en el mercado. Elaborar Dossiers y otras herramientas comerciales.
Elaborar las campañas de lanzamiento y promoción. Organizar el acto de inauguración.
- Urbanismo y gestión de permisos
Desarrollar y gestionar las figuras de planeamiento urbanístico.
Negociar y firmar convenios con organismos oficiales
Gestionar licencias (incluida licencia comercial), permisos y acometidas de servicios. Recuperación de avales.
- Jurídico-legal
Asesorar y constituir la personalidad jurídica para el desarrollo del Proyecto. Impulsar los seguros.
Elaborar Head of Terms, contratos de arrendamiento, de prestación de servicios y para la construcción.
Elaborar escrituras de compra-venta de suelo, constitución de hipoteca, de obra nueva y división horizontal.
- Económico-financiero
Realizar la contabilidad financiera, analítica y de las desviaciones.
Gestionar los créditos con bancos.
Formular cuentas anuales y seguimiento de labores de auditoría.
- Project Management
Establecer, con la Gerencia técnico-comercial, los objetivos del Proyecto y asumir la gestión y la responsabilidad en su cumplimiento.
Asistir a la Gerencia técnico-comercial en la selección y contratación del Equipo del Proyecto, bajo su dependencia jerárquica y funcional.
Liderazgo y motivación del Equipo del Proyecto mencionado, representando a la Gerencia técnico-comercial.
- Arquitectura e ingeniería
Elaborar Proyectos Técnico-inmobiliarios.
Elaborar Proyectos Básico, de Ejecución y de Actividad.
Prestar servicios de Dirección Facultativa.
- Coordinación de operadores
Coordinar y vigilar los Proyectos de las obras privativas, para su armonización con el conjunto y analizar su impacto en el edificio.
Tutelar la tramitación de los permisos de los operadores.
Coordinar y vigilar las obras privativas.
- Pre-comercialización
3. FASE DE OPERACIÓN- Gestión Patrimonial e Inmobiliaria
Organizar la gerencia: contratación de gerente, mantenimiento, contratación servicios, seguridad, limpieza, seguros, organizar eventos,…
Constituir la comunidad de propietarios y elaborar los reglamentos de funcionamiento.
Organizar la gestión patrimonial: facturación rentas, juntas, actas, memoria anual, política de seguros, conservación del patrimonio.
- Venta del Proyecto
Elaborar dossier de venta.
Maximizar el retorno para la propiedad a través de un proceso estructurado de venta del activo.
Identificar y negociar con inversores interesados. Asistir a la PROPIEDAD en la venta del Proyecto y en la firma del contrato.
- Gestión Patrimonial e Inmobiliaria